18 подписчиков
Говоришь есть проблема в бизнесе.
А с какого уровня ты ее решаешь?
Удивлен моему вопросу?
Ну и зря!
Просто хочу, чтобы ты знал, что скорость и результат при решении любой бизнес - задачи зависит от того, с какого уровня ты ее решаешь.
Я ведь не случайно тебе все время говорю про осознанность и осознанный подход к тому,
Что ты делаешь?
Как ты делаешь?
Зачем ты это делаешь?
Что ты хочешь получить в итоге?
Но плохая новость состоит в том, что этот навык еще нужно сформировать.
А когда его нет, то тогда решения принимаются таким образом:
1.Сначала в ход идут действия. И ты всячески стараешься за счет такой активности изменить свою бизнес – реальность. Например, если твой объем продаж за месяц составляет Н –ю сумму, а ты хочешь его удвоить. То увеличивая свою движуху ты стремишься этот результат получить.
Только увы и ах! Этот ресурс имеет свои ограничения и здесь можно вырасти только до определенного уровня.
2.Следующий уровень, когда ты делаешь ставку на бизнес – инструменты. И тебе кажется, что сейчас точно бизнес выйдет на новый уровень. И так будет всегда. Только давай без иллюзий! Конечно прорыв возможен. Но только при условии, что у тебя есть практическая система управления данными инструментами.
3. А, что дальше? Конечно же хочется большего и уже не сотни считать, а миллионы. И это уже совсем другой уровень, на котором требуется практическое переоформление самой бизнес – модели. И на этом уровне без осознанного подхода не обойтись. От того на сколько ты осознаешь суть предстоящих изменений и того, что ты хочешь получать на выходе и будет зависеть будущий формат новой бизнес – модели.
4. Но, чем дальше в лес, тем больше дров. И большой бизнес – это уже большое количество людей в команде. В которой конфликты могут рождаться на пустом месте. Только органичные отношения, среди работников открывают дорогу к большому бизнесу. А значит, на этом уровне без управленческой системы командным составом просто не обойтись. И это уже совсем другой уровень предпринимательского бытия.
5. Это тот самый уровень, на котором важно осознавать, суть своего лидерского мышления, которое напрямую будет отражаться в конечных результатах. Ибо все минусы, которые ты увидишь на этом этапе в отношениях у своих работников и бизнес – процессах тоже – будет ни что иное, как твое «зеркало». И на этом уровне без осознанного навыка управления собой и своими глубинными бессознательными течениями точно не обойтись. Иначе все твои ограничения будут тормозить развитие и рост твоего бизнеса.
2 минуты
16 июля 2024