Нет хуже руководителя, чем тот, у кого гипертрофирован один из управленческих стилей, а остальные отсутствуют даже в зародыше.

Герой-одиночка (когда есть только Р) сосредоточен на фактических результатах работы. Взваливает на себя непомерное количество задач, развивая в подчиненных беспомощность и некомпетентность.

Бюрократ (когда есть только А) поглощен идеей эффективного администрирования. Команда состоит из исполнительных, но безынициативных работников. Главное - это правила, реальные результаты - дело десятое.

Поджигатель (когда есть только Е) умеет порождать идеи, но не умеет воплощать их в жизнь. Увлечен, воодушевлен, кидается из крайности в крайность. Идей громадье, а с реализацией беда.

Горячий сторонник интеграции (когда есть только I) настолько боится конфликтов, что, сам того не замечая, порождает в компании хаос и недовольство сотрудников. Стремится угодить всем, отчего страдает эффективность.

Умение узнавать эти типажи помогает «исцелиться» от неправильного менеджмента и разрешать конфликты.

Если вам интересна сфера управления и вы стремитесь к лидерству, я настоятельно рекомендую эту книгу. Читайте, учитесь и внедряйте полученные знания в жизнь.

А какой основной тип руководства присущ вам?

А какой вашему руководителю?

Поделитесь своими мыслями в комментариях!

12 июля