21 подписчик
😇 Никаких больше недовольных сотрудников
Нашел статью в Harvard Business Review с методикой работы с негативными эмоциями в команде. Например, вы CEO, у вас вышел новый менеджер, который всех откровенно бесит, но при этом он эффективен для компании. И вот ситуация накалилась до того, что все сотрудники между собой это перетирают, злятся и требуют его убрать. Что делать?
Собрал стратегии из статьи в карточках. На мой взгляд, самые рабочие — первая, четвёртая и, может, третья, если правильно преподнести. Вторая — рискованная, может и усилить конфликт в итоге. А вам как?
Около минуты
22 июля 2024