Найти тему
18 подписчиков

Почему в бизнесе сидеть на двух стульях всегда плохо?


Кратко – потому, что все время попа проваливается.

А почему в бизнесе некоторые предприниматели упорно продолжают это делать? Пребывая одновременно, в роли предпринимателя и в роли спеца.

Спрашиваю об этом не случайно. Ибо когда –то я сама получила такой опыт. Когда одновременно была директором Центра развития предпринимателей «Альтернатива» и, одновременно, вела занятия в своей бизнес – школе «Лидер».

Честно скажу – пороху хватило ровно на три года. Апогей наступил, когда вечером надо было идти домой, а сил не было. Вот тогда и пришло понимание про сидение на двух стульях. Поэтому сколько ниточке не виться – конец всегда бывает.

А посему лучше сразу понять свое истинное намерение. Честно ответив себе на вопрос, к чему больше тянется душа?
Выигрыш будет однозначно при выборе одно из двух «стульев». При этом оба варианта хороши для личностного роста. А это самое главное, чтобы жизнь тебя не пинала неожиданно.

Кстати о птичках!

В этом плане сетевой бизнес имеет некоторые преимущества. Когда есть рулевой сверху у этой стаи.
Т.е. человек, который продвигает на рынке свою идею, с помощью такого подхода.

Именно в такой структуре можно спокойно оттачивать умение и ремесло, одновременно, продавать на внешнем плане продукт, а на внутреннем себя со своей уникальностью
Почему в бизнесе сидеть на двух стульях всегда плохо?  Кратко – потому, что все время попа проваливается.  А почему в бизнесе некоторые предприниматели упорно продолжают это делать?
1 минута