11 подписчиков
Твоя команда тебе не доверяет
Недавно я выкладывала пост с отзывом девушки из моей команды (прочитать отзыв) и многие мне написали в лс «как добиться таких отношений с командой?»
Поэтому сегодня я хочу поговорить о том, почему иногда команда не может полностью доверять своему руководителю и как решить это ⬇️
1️⃣ Неясность в целях и стратегии: если руководитель не четко определил цели и не предоставил понятного плана действий, команда будет сомневаться в его способности вести проект к успеху
Решение: установи четкие цели и разработай стратегию, которую сможет понять каждый член команды, объясни четко и без «я так хочу», тогда команде станет понятно ее предназначение
2️⃣ Отсутствие обратной связи: команда нуждается в поддержке и обратной связи от руководителя. Если этого не происходит, люди выгоняют и теряются
Решение: удели время на установление открытой коммуникации и обратной связи с каждым человечком в твоей команде + ты поймешь, чего не хватает тому или иному человеку и сможешь это дать, а взамен получишь раскрытый потенциал и работу на 200%
3️⃣ Несправедливое распределение обязанностей и вознаграждений: это как в школе, никто не любит любимчиков, потому что внутри накапливается обида и злость, что потом приводит к потере контакта с командой
Решение: создай прозрачные критерии и систему вознаграждения, чтобы каждый член команды чувствовал себя уважаемым
4️⃣ Недостаток эффективной коммуникации: важно уметь четко и эффективно общаться
Решение: организуй курсы для себя и команды по навыкам эффективного общения и взаимодействия
5️⃣ Отсутствие прозрачности и открытости
Решение: создай атмосферу открытости и доверия, где каждый может высказать свое мнение без осуждения
Завтра в 9:30 (МСК) пройдут бизнес разборы, где обсудим тему сильной команды и разберем бизнес/проект каждого!
P.S. после разбора в твоей голове стихнут ураганы мыслей❗️
1 минута
9 июля 2024