Гарнитура Apple Vision Pro примерно такой же «провал» для компании, как... плеер iPod, считает Девид Прайс из издания Macworld. Он справедливо отмечает, что некоторым продуктам для успешного старта мало хорошо и ярко стартовать, надо время для того, чтобы выйти на орбиту.

На протяжении многих лет (хотя в последнее время и не так часто) Apple выпускала самые лучшие продукты. Такие культовые устройства, как iMac, iPod, iPhone и наушники AirPods получили положительные отзывы, огромные продажи и огромное влияние на культуру. Временами казалось, что этот горшочек никогда не перестанет варить.

Но каждый успешный продукт успешен по-своему, и некоторые из продуктов взлетели явно быстрее, чем другие. Распространенное представление о конвейере Купертино, выпускающем один хит за другим в равномерной последовательности, не позволяет оценить по-настоящему уникальную природу айфона. Никогда еще ни один продукт не зарабатывал столь неприличную сумму денег, каким-то образом сочетая ускорение на первом этапе своего существования с ежегодным постоянством в течение десятилетия после этого.

Поэтому, когда мы неодобрительно смотрим на современные продукты Apple и жалуемся, что они не так успешны, как классика «золотого века», важно четко понимать, какую классику мы используем для сравнения. Такая амбициозная новинка, как Vision Pro, возможно, никогда не сравнится с успехом айфона ни по одному из мыслимых показателей... потому что ничто и никогда не сравнится с ним и, скорее всего, никогда не сравнится. Но можно провести и другие аналогии, которые заставят бухгалтеров из Купертино чувствовать себя лучше.

Плеер iPod, по общему мнению, был потрясающим хитом. Он заработал кучу денег, спас Apple от провала и стал настолько визуально знаковым, что его можно увидеть в книгах и даже музеях. Но не всегда было очевидно, что так будет, и потребовалась пара-тройка лет и несколько версий, прежде чем он стал феноменом.

Итак, давайте еще раз посмотрим на точки сходства между Vision Pro (провал) и iPod (классический хит всех времен). В начале своего пути оба устройства столкнулись с конкуренцией со стороны более опытных в этой области компаний: Compaq и Creative Labs в 2001 году; Meta в 2024 году. Обе компании подверглись критике из-за цены: 3499 долларов — это, несомненно, много для гарнитуры дополненной реальности в 2024 году, но 399 долларов были чрезвычайно высоки для MP3-плеера в 2001 году.

Только с появлением более дешевых и портативных Mini и Shuffle-версий плееры iPod они стали по-настоящему популярными, и то же самое, скорее всего, произойдет и с Vision Pro (или, скорее, не-Pro). Если у вас такие глубокие карманы, как у Apple, это не конец света, если первое поколение продукта воспринимается как интересный провал, проблеск возможного, а не его безупречное воплощение.

Vision Pro, как и iPod до него, делает что-то новое, а это влечет за собой риск и требует времени, чтобы люди могли привыкнуть к его идеям. Первый iPod был инновационным в использовании FireWire, большого объема памяти и продуманного управления — настолько инновационным, что после запуска музыкального магазина iTunes всего три года спустя он в конечном итоге спас музыкальную индустрию. Он был создан для технологического ландшафта будущего и помог его создать. Точно так же, как Vision Pro создан с прицелом на мир через десятилетие, когда смартфон будет заменен в качестве основной вычислительной платформы на... что-то другое.

На каждый iPod, конечно, найдется сотня других продуктов, которые пытались предвидеть будущее и ошиблись. Вполне возможно, что носимые компьютеры — это не то, что будет дальше, несмотря на все усилия Apple. И если это так, то это обречет Vision Pro на настоящий провал. Но дело в том, что пока рано говорить об этом, и у Apple может получиться еще одна классика на руках.

3 минуты

24 июня 2024