11 подписчиков
Перестань убивать свой потенциал рутиной
Когда мы не делегируем - мы просто теряем время и ловим выгибание, откатываемся назад
Я заметила, что сейчас тема делегирования - очень острая и многие не умеют, не знают или не хотят (по разным причинам) доверять задачи команде и я сейчас не только про бизнес, я и про жизнь, потому что команда - это не только маркетолог/ассистент/менеджер и тд, это еще и семья, это няня/повар/садовник и многие другие
Вот представь: тебе нужно забраться на вершину Эвереста, а это: экипировка, еда, вода, одежда, веревки и твоя защита, которая на тебе - весит килограмм 20. И вот ты поднимаешься, но тебе тяжело, ты очень медленно ползешь и часто срываешься, падая ниже по веревке, но ты ведь решила «я покорю вершину САМА», в итоге твое покорение отнимает массу времени и вместо одной недели - ты забираешься месяц и когда достигаешь вершины - тебе уже ничего не надо, уже не радует, уже не то..
А твой конкурент взял себе двух помощников, которые обучены для этого и забрался на вершину без преград, сократил время на несколько дней, довольный покорил ее, счастлив и уже в процессе покорения задумывался о новой вершине!
Такое прямое сравнение двух людей:
Первый - никому не доверял и считал, что сам лучше знает и вообще не хотел команду, потому что «а как с ними работать, а как и сколько платить?» - ответов в голове у этого человека не было
Второй - делегировал все, что мешало его росту и подъему, на специально обученных людей, оплатил всю работу, потому что изучил как строится оплата труда и что такое регламенты (как минимум)
Я это к чему?
К тому что рост останавливается, а масштабирование не происходит, потому что без хорошей КОМАНДЫ во всех сферах нашей жизни - мы выполняем двойную работу
Ставь ❤️, если забираешься на свои вершины с командой
или 💔, если забираешься сама
1 минута
24 июня 2024