5 подписчиков
2 беды российского менеджмента
В одном hr-пространстве сегодня коллега поднял вопрос: почему из всех функций руководителя большинство называют контроль. @ @ И действительно, почему.
Русский бизнес самобытен. Это смесь крепостного права с демократией.
Очень часто топ-менеджмент делает неправильный выбор для назначения руководителей на местах.
Такой человек стремится не к ведению своей лодки (отдела) по курсу, а к избеганию критики со стороны топа. Боязнь не справиться, ошибиться, вскормленная поколением наших мам и бабушек, под влиянием системы государственного устройства.
Сколько раз локальные руководители не давали ходу нормальным идеям или не обозначали реальные проблемы только лишь из своей несостоятельности к ведению диалога с высшим менеджментом. Страшно посчитать.
И вторая беда: низкий кругозор населения, низкий эмоциональный интеллект. Что делает размах личности и её действий еще меньше.
Люди сейчас не только про работу, у всех них помимо работы своя жизнь, куда они с нетерпением стараются вырваться после 18.00. И вот подружить это важно и нужно между собой. А возможно это только если люди "у руля" будут не в отрыве от этого самого мира.
Отсюда и покалеченность функций руководителя.
А вы как думаете?
А вы согласны?
анонимный опрос
Да, полностью
0%
Не со всем согласен
0%
Категорически возражаю, иду писать комментарий!
0%
1 минута
18 июня 2024