206 подписчиков
Закрытие Медного завода «Норникеля» – «абсолютно бесперспективное решение»: академик РАН Валерий Крюков
Член Президиума Сибирского отделения Российской Академии наук, директор Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, профессор Высшей Школы Экономики и доктор экономических наук Валерий Крюков прокомментировал ситуацию вокруг медного завода «Норникеля».
Ранее владелец компании Владимир Потанин заявил о намерении закрыть медный завод в Красноярском крае и построить новое производство, но уже в Китае. Миллиардер обосновал своё решение санкциями и проблемами, которые возникли в ходе реализации масштабной экологической «Серной программы».
Валерий Крюков, сибиряк и академик, специализирующийся на изучении проблем развития минерально-сырьевого сектора, прокомментировал изданию «Сибирский новостной» заявление Потанина и спрогнозировал возможные последствия такого решения.
Ученый отметил, что перенос производства решит экономические проблемы лишь в краткосрочном периоде: «Если смотреть на перенос Медного завода – он может принести краткосрочные выгоды компании «Норильский Никель» и, отчасти, государству, конечно, в случае если будут учтены тарифные, налоговые, таможенные, ценовые и так далее условия. Но только в краткосрочной перспективе. В долгосрочной перспективе – такой перенос абсолютно бесперспективное, безнадёжное, и крайне недальновидное решение».
Со слов академика, проблемой планируемого закрытия производства необходимо заниматься не только в рамках Медного завода, а полностью пересматривать подходы к регулированию сектора ресурсной экономики. Государство как собственник недр должно предъявлять системные требования к бизнесу, направленные на развитие собственной технологической базы в стране. В качестве примера он приводит опыт Норвегии. Когда в стране в конце 1960-хх были открыты большие нефтяные запасы, то для бизнеса был введен ряд требований. «Первое: каждая тонна нефти переваливается через норвежский берег […] Второе: при освоении месторождений необходимо принимать во внимание развитие отечественных технологий и научных исследований, а также готовить собственные кадры, – перечисляет академик. – При этом был реализован поступательный подход к решению данных проблем – пошагового развития отечественной обеспечивающей промышленности, науки и образования. Сейчас в Норвегии степень локализации – представить трудно – в нефтегазовом секторе превышает 85 процентов».
«Я вам могу с высокой степенью уверенности сказать, что будет результатом поставки медного концентрата в Китай – мы начнём ещё больше ввозить гораздо более прибыльную электротехническую китайскую продукцию. И при этом у нас уже не будет шансов на развитие своего машиностроения, и в дальнейшем не будет возможности создавать высокотехнологичные рабочие места. И наши молодые люди, сибиряки, в том числе – не будут видеть для себя и своих детей перспектив и будущего своего развития», - поясняет он.
При этом Валерий Крюков предлагает альтернативный путь решения сложившейся проблемы:
«В случае переноса производства стратегически правильнее это делать в другую точку России – на Дальний Восток, к примеру, если уж компания хочет освоить новую логистику СевМорПути, или на Урал».
Мировой опыт подсказывает, что государство должно формировать спрос на высокотехнологичную продукцию, чтобы создавать сквозные технологические цепочки от добычи сырья до производства сложных изделий. Тогда, считает Крюков, «у страны будет развит высокий уровень приоритета новых высокотехнологичных производств, и высокий уровень исполнительской дисциплины, прежде всего чиновников на всех уровнях».
«Медный завод – это как лакмусовая бумажка для нашего государства и власти – готовы ли мы для конструктивного (не только фискально-ориентированного) взаимодействия с владельцами таких активов, для того чтобы совместно решать задачи социально-экономического развития нашей страны».
3 минуты
17 июня 2024