69 подписчиков
Управлением персоналом (командой) одно из важных качеств предпринимателя.
- Кто он лидер команды?
- Зачем он это делает?
- Что нужно для мотивации?
- А какие цели преследует лидер?
- Мотивирует вас сопричастность в общее дело?
Предпринимателю важно видеть в своей команде личностей, а не работников. Ставьте цели, решайте с командой сложные задачи, делегируете, ведите за собой людей. Мотивация команды равняется 97 % успеха, верьте в свою команду, стимулируйте, заряжайте позитивной энергией и поддерживайте сотрудников и тогда вы увидите, как положительно отразиться такое на прибыли.
Начните свое управление определения:
- Роли в команде;
- Развитие навыков в командной работе;
- Разработка методов по улучшению эффективности команды;
- Разработайте план.
Обычно в команде проявляется шесть типов поведения:
1 - управленец. Благожелательность. Самоконтроль. Эффективно использует ресурсы. Ответственен. Социально ответственен. Обладает в совершенстве критическим и позитивным мышлением;
2 - вдохновитель/мотиватор. Эмпат, проявляет неформальные лидерские способности, ставит интересы команды при выше своих, умеет замотивировать, встряхнуть команду перед любым делом;
3 - аналитический склад ума. Справляется с задачами высокого риска. Дальновидность. Критическое мышление. Цель важней команды. Точность в прогнозах;
4 - генератор идей. Творчество, креативность, общительность, нарциссизм, таланты белки должны быть признаны. Не может довести дело до конца, поэтому требуется в команде, благодаря идеям, происходит благоприятная трансформация команды;
5 - коммуникации. Добрый, веселый, всегда готов помочь. Коммуникабелен, умеет наладить работу, хорошо ориентируется в способностях участника команды. Доводит дело до конца;
6 - трудяга. Исполнителен, бесконфликтный, дистиллированный, ответственный, контролируемый.
Лидер - это человек, который ставит цели и добивается ее. Он не отступает от цели в случае поражения, а ищет пути для достижения победы.
13 июня