689 подписчиков
В 2023 году в нашей компании успешно внедрена методология OKR, которая позволила нам повысить продуктивность и эффективность работы. Благодаря кросс-функциональным командам, которые активно действовали на протяжении всего года, мы смогли сфокусироваться на решении сложных задач и достичь высоких результатов. Опыт использования OKR-методологии оценивается нами положительно, так как она помогает поддерживать постоянный фокус на сложных задачах и обеспечивает динамику и ритм работы команд.
Лучшие команды, показавшие максимальное выполнение OKR-треккинга, были отмечены благодарственным дипломом от генерального директора и получили дополнительный день к отпуску.
На стратегическом уровне, в 2023 году мы внедрили методологию OKR в промышленную эксплуатацию и присоединились к национальному проекту «Производительность труда». Мы провели четыре стратегические сессии с участием топ-менеджмента для актуализации стратегии развития, разработки планов развития бизнеса и оценки реализации и достижения показателей деятельности.
Около минуты
27 июня