Найти тему

Уже не раз говорил о том, что регламенты это важная составляющая систематизации бизнеса, и скажу еще раз 😅


Во вторник на еженедельной планерке обсуждали написанные регламенты и появилось еще минимум 3 причины, почему стоит начать заниматься регламентами

1️⃣ Бизнес не стоит на месте, и даже если какой-то из сотрудников уволился, его задачи просто и спокойно перейдут другому сотруднику, при этом у него будут все инструменты для выполнения

2️⃣ Регламенты = экономия времени сотрудника

Продукт сотрудника - это его ОКР (кстати, что такое ОКР вы можете найти здесь)
А если приходит новый сотрудник, без регламентов его нужно обучать, но когда они есть - время будет затрачено минимально, как и усилия

3️⃣ Отсутствие хаоса

Пока вы в сотый раз объясняете сотруднику как и что нужно делать, ваше время на развитие бизнеса утекает в никуда

❗️ Важный момент, на который стоит обратить внимание

Чтобы регламенты РАБОТАЛИ, нужна правильная структура, актуальная информация и проверка знаний.

Без этого любой регламент просто еще один способ развития бюрократии.
Около минуты