164 подписчика
Проблема была в другом.
Эти самые лихие инвесторы, вознамерившиеся увести актив у Рокфеллера, имели в своей структуре связи с несколькими средними по размерам банками, активы которых использовались для скупки акций. Понятно, что когда акции скупались по 60 долларов, а сейчас они стоят 15, то разницу между 60 и 15 банкиры могут смело писать на убытки.
И вот тут кто-то начинает разгонять в газетах панику, что банки – все, и надо срочно бежать, все забирать…
Любопытно, что один из упомянутых банков просил у своих коллег – других банкиров о помощи через Ассоциацию клиринговых палат. Главой Ассоциации клиринговых палат был никто иной, как Дж. Пирпонт Морган. Разумеется, что помощь предоставлена не была, паника продолжалась, кризис разгорался.
Чуть позже, после торга с правительством и Президентом, Морган второй раз выступил спасителем экономики, вложив собственные средства и заручившись поддержкой других крупных финансистов.
На выходе, Рокфеллер устранил конкурента, Морган получил контроль над нужными активами, а правительство получило хороший сигнал о необходимости централизации управления банковской индустрией. Ну, в самом деле, не может же героический Морган спасать ситуацию постоянно? Нужен системный подход.
И это понимание переломило настроения. Дальше в течение 5 лет шла подготовка.
1 минута
25 мая 2024