192 подписчика
⚠️8 методов выявить бизнес-риски
1. Мозговой штурм - сбор команды для выработки решений и генерации идей.
Помогает выявить, проанализировать и устранить риски, понять работу бизнеса и преодолеть разрыв между управлением и сотрудниками
2. Интервью
со стейкхолдерами - общение с заинтересованными лицами для понимания реальных рисков. Стейкхолдеры вкладывают ресурсы в проект, понимают риски с точки зрения инвестора. Их мнение может помочь понять заботы инвесторов и найти пути их решения🗣️
3. Техника NGT (метод номинальных групп) предлагает участникам записывать свои идеи по проблеме, не обсуждая их напрямую с другими
После этого идеи обсуждаются, определяются приоритеты и выбираются лучшие для дальнейшего изучения
4. Диаграмма сродства
Во время использования диаграммы данные разделяются на категории в зависимости от сходства
Участники пишут потенциальные риски, относят их к различным категориям (например, финансовые, практические, риски безопасности)
🧐5. Анализ требований включает анализ трудовых, материальных и финансовых требований проекта для выявления рисков.
6. План проекта представляет основные требования, сроки и риски, необходимые для достижения целей проекта.
7. Анализ первопричин помогает выявить общие проблемы в проекте или бизнесе и уменьшить риски.
8. SWOT-анализ помогает понять риски проекта и его достоинства для инвесторов и команды
Применяйте эти методы в своём бизнесе и добивайтесь наименьшего риска!😉
#бизнесриски #бизнес #методы #помощьбизнесу #риски #проект
1 минута
24 мая 2024