14 подписчиков
Когда следует выходить из операционки?
Думаю, многим знаком "путь воина". Ты - основатель проекта, его идейный вдохновитель. Одновременно ты занимаешься стратегией, маркетингом, продажами, финансами, налогами и сотней других жизненно важных для бизнеса дел. В какой-то момент стартап начинает давать первые результаты, и, о чудо, тебе есть на что жить!
Но вот незадача: ты не спал последние 2 дня, на завтрак, обед и ужин у тебя только дошики, а про личную жизнь ты давно забыл... Желательно не доводить до такого момента и ещё в самом начале пути задуматься: когда я смогу делегировать операционную деятельность?
По своему опыту и опыту общения с другими фаундерами, лучше всего это делать сразу же, как только появляется для этого возможность. Рядовой сотрудник обойдется недорого: обычно для рутинных задач не нужно уметь брать двойной интеграл и знать доказательство теоремы Коши. Поэтому найм подобного специалиста будет отличной инвестицией: за зарплату работника вы выкупите своё время, которое сможете инвестировать в решение стратегических задач 📈
Около минуты
24 мая 2024