ПОЧЕМУ МАРКЕТОЛОГ НЕ ДОРАБАТЫВАЕТ?
Не маркетинг-ориентированный руководитель компании - не разбирается в маркетинге и не в состоянии верно ставить задачи и оценивать результаты работы.
Не маркетинг-ориентированная компания - нанимает одного маркетолога в штат и заваливает его абсолютно разносторонними, порой противоречивыми задачами, зачастую задачи поступают несогласованно от нескольких топ менеджеров.
Не профессиональный HR компании - некачественно проводит сортинг маркетологов для выполнения функциональных обязанностей. Если утрировать, то трейд-маркетолог и смм-маркетолог – это разные специализации.
Непредсказуемое управление - у компании отсутствует стратегический план и все решения принимаются хаотично, непредсказуемо. Маркетолог не понимает систему и генеральную цель своей работы.
Финансово нестабильная компания - какой бы не был гениальным маркетолог, но, если нет бюджетов на рекламные кампании, никто так и не узнает его Гения.
Неавторитетный Маркетолог выстраивает грамотное позиционирование и продвижение, но коммерция не идет в ногу: или поет свою песню или откровенно бастует.
Необразованный маркетолог – отсутствует теоретическая база, начитанность, аналитические и математические способности.
Креативный маркетолог – несистемная работа рывками, непунктуальность, необязательность, НО зато – периодически – взрывные креативы.
Тусовочный маркетолог пришел в компанию тусоваться, а не работать.
Неталантливый маркетолог. Тут все очевидно.
Закажите консультацию в «Максел Про» и мы разберем вашу ситуацию. Заходите на наш сайт и заказывайте консультацию. https://maxelpro.ru/
А каких руководителей и маркетологов знаете вы?
1 минута
21 мая 2024