Найти в Дзене
17 подписчиков

Консалтеры тоже люди 😉


В посте про важность изучения чужих ошибок в бизнесе я написал, что консалтеры — не предприниматели. За что пришлось в личке отвечать своим друзьям-консалтерам-трекерам: серьезным людям, с опытом работы в топ-компаниях на десятки тысяч людей, докторскими и бизнес степенями MBA, летающими только бизнес-классом и гонорарами в 500К за 1 звонок по зуму ⚡️

На самом деле, я уже совершал каминг-аут и признавался, что тоже несколько лет был консалтером у ряда стартапов по продуктовой и маркетинговой части. Моя сильная сторона — создание продуктовой ценности, обайфонивание любого продукта, что я и тренировал. Каждый новый проект делает консалтера экспертнее, а мозг узнает об еще 1-м способе угробить хорошую идею. За эту информацию новые клиенты и платят 😂

Но консалтинг, даже за миллионы, не предполагает главноего — рисков. Никаких. В этом и есть разница с предпринимателями. Я сам это понял только когда осознанно «занял позицию», после обучения в Сколково на программе для предпринимателей.

Предприниматель рискует всем имуществом, свободой, берет миллиардные кредиты, подписывается под каторжными обязательствами (мы в России, тут нет ангельских инвесторов), чтобы… попробовать! Всё это только, чтобы попробовать построить что-то новое. Денег в моменте у него может быть меньше, но энергии и потенциала — на порядок больше.

И конечно, всем предпринимателям нужны такие консалтеры-трекеры, которые ходят по компаниям и копят чужой опыт в своей голове, выдавая его в удобной, системной и подходящей в моменте форме.

Поэтому, если вам нужен именно мой опыт в ИТ и стартапах, накопленный за 10+ лет, то надо было раньше звать вам поможет Tiqum, куда я оцифровал и выгрузил все свои знания.

Сам же я уже на другой стороне добра и зла, света и тьмы, адекватности и … предпринимательства.
1 минута