548 подписчиков
Сегодня обсудили стратегию развития на ближайшие 5 лет АО «Водоканал» - института развития в области водоснабжения и водоотведения республики.
Ключевые моменты.
В кратчайшие сроки нужно решение по Заволжью, потому современная система водоснабжения и водоотведения – залог перспективного развития этой территории, в том числе в свете реализации мастер-плана Чебоксарской агломерации, а главное – предоставление населению качественных условий для жизни.
Не менее важно:
✅Реконструировать насосные станции, канализационные коллекторы;
✅Внедрить:
🔵системы диспетчеризации и автоматизации на объектах водоснабжения и водоотведения;
🔵системы учета стоков при транспортировке и очистке;
🔵современные методы диагностики трубопроводных систем.
Особое внимание – кадровому вопросу.
Нужно создавать условия, чтобы молодежь шла на предприятие, чтобы оставалась работать, строила свою карьеру. Здесь нужно провести детальный анализ кадровой политики, в том числе с привлечением сторонней организации.
Важно инициировать проекты, имеющие инвестиционный характер, которые впоследствии будут окупаться. Отдельно отработать возможность работы с Фондом развития промышленности Чувашии и кредитования под закупку техники.
Считаю, что необходимо проанализировать работу не только «Водоканала», но и других основных центров компетенций.
Пока вижу, что работа идет по инерции. Важно придать импульс, а дальше мы будем понимать, где и какие внутренние резервы есть.
1 минута
14 мая 2024