60 подписчиков
🤝Отличная отдача! Теперь мой черед выполнять обещания
👀 Сегодня разберем матрицу управления портфелем проектов
Вы одновременно заняты в нескольких проектах?
Тогда вы многостаночник, или «слэшер».
Это понятие было введено в оборот нью-йоркской писательницей Марси Албохер и подразумевает новую категорию людей, которые на вопрос «Чем вы зарабатываете на жизнь?» не могут дать однозначного ответа.
📊 Чтобы держать все в поле зрения, вам следует классифицировать все свои проекты, как профессио-нальные, так и личные, с помощью матрицы управления портфелем проектов. Рассортируйте свои проекты, исходя из двух факторов - затрат и времени.
Наш совет: оценивая затраты, имейте в виду не только деньги, но и такие ресурсы, как вовлеченные в ваши проекты люди, потраченную энергию, психологиче-скую нагрузку и т. п.
Время и затраты - это всего лишь два примера.
❓В качестве осей вы можете рассматривать собственные параметры, имеющие отношение к конкретной ситуации; например ось X могла бы называться: «Насколько проект помогает в достижении моей главной цели», а ось Y - «Многому ли меня научит этот проект?».
📈 А теперь расположите проекты в матрице, ориентируясь на оси «Продвижение к цели» и «Познавательность».
ℹ️ Как следует толковать результаты:
а) Отклоняйте проекты, которые не дают познавательного эффекта и не соответствуют вашей главной цели.
Проекты с высоким познавательным потенциалом, но не имеющие отношения к вашей мечте, интересны, но не способствуют ее воплощению.
Попробуйте так изменить проект, чтобы он работал на вашу цель.
в)Проект соответствует вашей мечте, но не несет для вас ничего нового. Поищите кого-нибудь, кто бы смог выполнить его вместо вас.
г) Проект учит новому и продвигает вас к заветной цели: Поздравляем! Это то, что надо!
1 минута
8 мая 2024