1 подписчик
Делюсь с Вами эффективными методами работы с персоналом.
— Проводите мастер-классы о том, как правильно делиться обратной связью. Важно, чтобы сотрудники не боялись высказывать своё мнение о сбившихся бизнес-процессах и невнятных корпоративных целях, а также не стеснялись подбадривать и направлять друг друга.
— Используйте нематериальные стимулы. Социальные пакеты, комфортное рабочее место, рейтинговые показатели, корпоративные мероприятия — отличные факторы мотивации.
— Проводите опросы вовлечённости. Так вы сможете понять, как сотрудники реагируют на происходящие изменения и ваши активности.
— Создавайте стандарты качества работы. Разработайте документацию со стандартами качества работ, которым все должны следовать.
— Обеспечивайте сотрудников должностными инструкциями, знакомьте с правами и обязанностями.
Около минуты
7 мая 2024