Найти тему

⚡️ «Танковый симулятор Т-34»


2016 год. Я уже два года как закончил универ и подрабатывал в работотехнике, когда один из знакомых инвесторов сказал: "Есть полмиллиона. Давай запустим какой-нибудь бизнес». Мы с друзьями нашли франшизу танкового симулятора, но покупать ее не собирались - решили просто скопировать. "Ведь все и так понято, зачем платить за франшизу?».

📆 Это как раз было начало мая. "Есть онлайн игра про танки, а тут можно поиграть прям вживую! Это победа, мы точно станем миллионерами!" - думал я тогда... Но почему же я так и не стал миллионером?

🤔 Проблемы начались уже на этапе тестирования: Танки ломались очень быстро. Мы не понимали, как их починить. Только на это уходило очень много ресурсов. К тому же почти все деньги мы слили на поле битвы, дома, вышки, деревья, танки, аренду ,сотрудников,мерч и по факту забыли про маркетинг...

"Да ладно, листовки будем раздавать и VK пару постов напишем - и так сработает"
Не сработало

❌ Тогда мы не задумывались о том, что с помощью рекламы можно продать все. Мы просто проигнорировали это и очень быстро закрылись: К нам мало кто ходил. О нас просто не знали. Было принято решение закрываться после 2-х месяцев работы. Деньги кончились… Все что смогли распродали, хоть какие-то деньги вернули инвестору и с этим проектом завязали. «Купил опыт» - как говорится

🧠 Рефлексий несколько:
1. Франшизы упаковываются и продаются не просто так. Это уже отработанные процессы, когда люди совершили ошибки и продают тебе свой опыт, чтобы ты не потратил свое время и ресурсы. Возможно, если бы мы купили франшизу, многих ошибок бы избежали.
2. Маркетинг. Здесь не про слив бюджетов, а про грамотную стратегию. Каким бы классным ни был продукт, о нем люди не узнают. Без специальных инструментов и стратегии , вы не пробьетесь и никак не заявите о себе целевой аудитории.
3. Создавая стартапы, бизнес, надо понимать, что должна быть подушка для стабильной работы, пока не увеличится поток клиентов и выручка. В идеале необходимо иметь запас прочности на полгода .
1 минута