300 подписчиков
Концепция курса для собственников
Недавно я опубликовал программу курса для собственников (здесь). Да, посмотрите еще раз программу, может быть есть что добавить или убрать?
Сейчас расскажу о концепции курса – она не совсем привычная. Это сделано для лучшего понимания смысла и самой природы управления. Мало дать знание, мало объяснить, как эти знания лучше применить. Для не только результативного, но и эффективного управления необходимо ещё понимать, как всё устроено. Вооружившись такими знаниями, любой руководитель будет правильно ставить амбициозные цели и всегда и гарантировано их добиваться.
Поэтому я разбил курс на три смысловых блока, каждый из которых решает свои задачи на определенном этапе.
Концепция курса для собственников производственных предприятий
Блок №1. Его можно назвать: «Знания о процессах».
Этот блок содержит дисциплины (из программы), которые включают в себя знания о предприятии, его структуре, функциях, экономики и т.д. Описывают все процессы на предприятии. Рассказывают об инструментах, позволяющих управлять этими процессами.
Что касается инструментов исследования и управления процессами, то на конкретных примерах (из практики) обсудим, какие инструменты в каких случаях лучше всего применять. Разберем возможные ошибки, способы их предотвращения и устранения. Сформируем основные документы, связанные с процессами.
Этот блок очень полезен тем, кто работает «в поле», близок к непосредственным исполнителям и часто сам управляет процессами – производственникам, плановикам, а также снабженцам, экономистам, руководителям отделов, связанных с производством.
Блок №2. Условное название: «Знания об управлении».
Здесь собраны все знания о том, как именно управлять своими подчинёнными результативно и эффективно.
Управление любой организацией – это управление людьми.
Мало знать всё о процессах, нужно уметь управлять ими через своих подчиненных – независимых субъектов, которые имеют свои мнение, знания, опыт, волю – способность и решимость иногда принимать самостоятельные решения, с также глупость, упрямство, непонимание и пр.
Одна из главных проблем любого руководителя – это непонимание, как управлять людьми, чтобы добиваться нужных результатов.
В этот блок входят дисциплины, связанные с подбором кадров, их обучением и повышением квалификации, мотивацией (и материальной, и нематериальной), правильной постановкой задач, контролем за их исполнением, психологией управления, созданием команды единомышленников.
Этот блок нужен руководителям среднего звена, заместителям и руководителям предприятия.
Блок №3. Условное название: «Знания о самоуправляемой системе».
Это блок для собственников. Основная его задача – максимально освободить собственника от рутины, но при этом дать ему инструменты для осуществления полного (тотального) и постоянного контроля за собственным предприятием.
Подробности об инструментах данного блока – на курсе.
Это стартовая концепция. Со временем я ее трансформирую в 3 ступени, точнее, в 4 – появится еще одна ступень, связанная с правовыми вопросами, вопросами по безопасности и налогам. Для каждого уровня руководства – свой набор ступеней, которые последовательно нужно будет пройти.
Всем, купившим курс, доступ ко всем урокам, вебинарам, материалам будет предоставлен без ограничения срока – навсегда, даже после трансформации курса. Ничего доплачивать не придется.
Стартовая цена курса будет невысокой. Но я ее планирую последовательно повышать по мере пополнения курса дополнительными уроками и материалами. После разделения на ступени, можно будет приобретать курс только по ступеням и последовательно.
Также будет общий чат (частная группа в ТГ) для всех, кто приобретает любые мои курсы.
И, естественно, для первых покупателей-подписчиков будет скидка.
Я все это написал в том числе и для того, чтобы у меня не было возможности передумать. Я запущу этот курс и буду его развивать даже если у меня будет всего один ученик (в нарушение всех правил маркетинга) минимум до конца года.
3 минуты
30 апреля 2024