26 подписчиков
Можно бесконечно смотреть на 3 вещи: огонь, воду и менеджера с чувством глобального облегчения, познавшего дзен делегирования. Но давайте обсудим, какие задачи можно скинуть на подчиненных.
📝 Во-первых, всю рутинную работу. Наверняка вы замечательно составляете коммерческие предложения и оформляете витрину. Отлично! Но пришло время отдать эти задачи коллегам. Избавьтесь от вещей, которые мешают сосредоточиться на главном.
🛠 Узкопрофильную работу. К чему вам учиться составлять договор, если в компании есть опытный юрист Маша, уже познавший все тонкости законов?
🖱 Решение частных, не стратегических вопросов. Вам точно надо контролировать запас воды и ручек в офисе?
⏳ Подготовительную работу. Зачем утопать в графических редакторах ради подготовительной презентации для нового клиента? Не зря же вы нанимали прыткую Катю на позицию «Администратор проектов».
Решение задачи, которая отнимает время, а не развивает вас как эффективного управляющего – не ваша задача. Обидно потратить уйму ресурсов лишь для того, чтоб обнаружить, что все это время ты стоял на месте.
Чем внешний консультант помогает собственнику бизнеса, когда тот решил делегировать?
🟣Мы поможем определить, какие задачи можно делегировать, а какие нет.
🟣Проведем оценку навыков и возможностей членов вашей команды, чтобы определить, кто лучше всего подходит для выполнения тех или иных задач.
🟣Окажем помощь в делегировании внешним подрядчикам.
🟣Разработаем систему отчетности, чтобы вы могли отслеживать ход выполнения задач.
🟣Если возникнут конфликты при делегировании, мы обеспечим посредничество.
Расскажите, какие задачи передать сотрудникам для вас легче всего? А какие делегировать никак не удается?
#наши_услуги
1 минута
26 апреля 2024