428 подписчиков
➡️Зачем нужен ментор?
🔸Ментор – это проводник, который знает куда идти и что ждет на финише. Покажет, где брод, подскажет, что точно нужно положить в рюкзак и научит разводить огонь, если спички отсырели. Можно, конечно, и без него. Но с ним будет проще, психологически комфортнее и быстрее. На особо сложных дистанциях без проводника есть риск получить эмоциональную или физическую травму и вообще не дойти до конечного пункта. В общем, вы поняли аналогию))
🔸Ментор – это авторитет. Как однажды заметил собственник компании: «Я команде говорю то же самое, но ко мне они уже привыкли. Вы – эксперты, им интереснее послушать вас.»
🔸Ментор – это двигатель процесса. Людям сложно учить иностранный язык по самоучителю или заниматься спортом дома. Так и участникам проекта тяжело вынырнуть из рутинных задач. Поэтому нанимают репетиторов и тренеров. И менторов. Приходится идти и качать пресс, в смысле работать по проекту – оплачено.
🔸Ментор – это человек эмоционально не вовлеченный во внутренние взаимоотношения команды. Он без оценочен. Его взаимоотношения с проектной командой строятся на принципах пользы и функциональности, а потому команда работает эффективно.
🔸Ментор – это наблюдатель. Являясь внешним экспертом, он объективно видит недостатки и сильные стороны каждого участника команды. Роли и задачи внутри проекта он распределяет с таким расчетом, чтобы максимально использовать потенциал команды.
🔸Ментор – это мотивационный лидер. Команда имеет человеческое право испытывать страх, усталость, сомнения, разочарование. У ментора такого права нет. Он умеет управлять не только собственными эмоциями, но и эмоциональным ресурсом команды. Иначе говоря, зарядит команду на решение бизнес-задач с удовольствием от процесса и гордостью за результат.
Переходите по ссылке в профиле, чтобы согласовать индивидуальный план обучения под вашу компанию
1 минута
25 апреля 2024