#больSMMщика №2: РУКОВОДИТЕЛЬ
❓КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ РУКОВОДИТЕЛЬ?
Отвечая на этот вопрос, я выявила несколько пунктов:
1️⃣ ПОНИМАНИЕ СУТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Очень сложно работать с людьми, которые думают, что «SMM - это потыкал туда, потыкал сюда, выложил один пост и пошел рост продаж»
Очень важно, чтобы руководитель понимал суть работы, инструменты и хотя бы примерные алгоритмы.
2️⃣ ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
Так приятно, когда руководитель чувствует своих сотрудников, понимает, возможно даже контейнирует чувства и помогает правильно настраиваться на работу.
3️⃣ ГИБКОСТЬ
Важно, чтобы руководитель умел быстро анализировать ситуации и принимать необходимые необходимые меры, вносить корректировки.
4️⃣ ОБЩЕНИЕ
Для меня особенно важно общаться с руководством. Я не люблю бояться руководителя. Хочу чтобы в случаи чего я могла подойти и сказать «я накосячила, простите. Предлагаю вот такой путь исправления ситуации. Нужна Ваша помощь».
5️⃣ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Важно, чтобы руководитель умел делегировать задачи и доверять своим сотрудникам.
Около минуты
24 апреля 2024