195 подписчиков
Стратегическая сессия – не развлекательное мероприятие. Нельзя пытаться замотивировать сотрудников, приглашая их на такое важное событие.
В стратсессии участвуют только ЛПР (лица, принимающие решения) вашей компании и внешние представители (акционеры, борд, партнеры).
✔️ К ЛПР относятся менеджеры 1-ой линии: генеральный, финансовый, операционный, коммерческий директора, даже если они на испытательном периоде или находятся в процессе увольнения.
Кроме вышеперечисленных людей на стратегическую сессию приглашать больше никого не нужно.
Остаётся ключевой вопрос: кто должен модерировать стратсессию?
Мы однозначно рекомендуем обращаться не к сотрудникам компании, а ко внешним специалистам. В таком случае у них обязательно должен быть действующий бизнес с топовыми экспертами по проведению стратсессий.
▫️ Финальный совет:
На стратегической сессии создавайте только стратегический план. Не стоит уходить в детали!
И не отвлекайтесь на создание тактического или экшн планов – это другая работа, которая проводится без участия внешних модераторов и в другом составе.
12 апреля 2024