Найти тему

Как проводить не бесполезные планерки?


Я же прохожу обучение по команде и во многом понимаю что у меня что-то уже внедрено, но многому учусь и сегодня про планерки.

Планерки - это то, что обеспечивает выполнение плана. Это одна единственная цель планерок. Остальное - пустая трата времени.

Как делаю их я?

Ежемесячная планерка.
На ней смотрим план на месяц, по цифрам и расписываем действия и ответственных, кто эти цифры будет выполнять и какими именно действиями будем их достигать.

В конце саммари с задачами, сроками и ответственными.

Например - план заявок 200 штук, разбиваем из каких каналов мы их получим, какой бюджет нужен будет и кто отвечает за какой канал. А так-же разбиваем план на неделю и на день по заявкам и формат отчетности по этим планам.

Еженедельная планерка.
— Что сделали за неделю?
— Чем гордитесь?
— Выполнен ли недельный палн?
— Что улучшить?
— Какой план и как выполнять на след неделе?

На недельных планерках задача скорректировать ошибки за неделю, отметить успехи и скорректировать планы по действиям на следующей неделе.

Ежедневная планерка.
— Что сделали?
— Какой план на завтра?
— Обсуждаем сложности.

Если вы не обеспечите условия для выполнения ежедневного плана, то никогда вы жизни управляемо месячный не будет выполнен.

Многие планерки, на которых я был - бесполезные разговоры и трата времени... Дофига чего обсудили, никто не взял ответственность за выполнение, посмеялись и разошлись.

А когда говорить о природе и погоде? (в начале каждой планерки 2 минуты), а так, должны быть личные беседы с каждым членом команды для более глубоких разговоров.

1 минута