12 подписчиков
🚀 Горизонты стратегического планирования:
🌍 48 лет - ВИДЕНИЕ: пишем образ будущего, где - с кем - какую - как и для кого мы строим Компанию, делаем бизнес (продукт, проект).
🏅 12 лет - ЦЕЛИ: ясно описанные долгосрочные цели и способы их достижения. Что - для кого - с какой пользой мы будем делать, чтобы Компания (продукт, проект) нужны были рынку и клиентам.
✔️ 3 года - ПЕРВЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ГОРИЗОНТ: промежуточные этапы, среднесрочные цели и первоочередные действия по их достижению.
🖊 1 год - СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: цели на год, планы и задачи по достижению среднесрочных целей. Этапы контроля, пересмотра и корректировки общей стратегии.
⚒ 3 месяца - СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ: планирование на 12 недель, ближайшие стратегические задачи.
📈 1 месяц - РЕГЛАМЕНТЫ: месячные планы, метрики и показатели эффективности бизнес-модели и управления организацией.
💻 1 неделя - СПРИНТЫ: важные несрочные и приоритетные задачи выполняются регулярно по модели 1-3-1, каждую неделю сверяются со стратегическим планом.
💭 - КПТ: рост производительности труда каждого сотрудника через сверхусилие при выполнении стратегических задач; 2 часа в день на важные несрочные задачи по модели 1-3-1.
Вот так наметили контрольные точки на маршруте к Цели. Удержание деятельности в рамках этого маршрута и есть стратегическое управление.
Моему другу подписчику - радоваться! Диалоги не Платона.
1 минута
10 апреля 2024