1 подписчик
Цифровизация против системы Тойоты.
Создание цифровых двойников производственных процессов, систем каталогизации ЗИП, автоматизация процессов их заказа и планирования технического воздействия приведёт к тому, что каждое мелкое изменение рабочего места или процесса выполненное в рамках бережливого производства (системы Тойтоты) будет приводить к существенным затратам на изменение цифровых двойников, каталогов и сервисных систем.
Кроме того не надо забывать, что при внесении даже небольших но постоянных изменений в промышленные системы необходимо, если не каждый раз, то хотя бы с какой-то периодичностью вносить в проект, что также ведёт к дополнительным затратам на проектную организацию.
И в дополнение к вышесказанному, на практике, часто встречаются случаи когда локальное улучшение на одном участке приводит к увеличению не явных потерь на другом участке. Из-за этого каждое небольшое улучшение желательно просчитывать на полном цифровом двойнике предприятия, что сделает эти изменения не пропорционально дорогостоящими относительно эффекта от них.
Цифровизация, в целом же, позволит более адресно работать с потерями, приоритезируя их и обяжет руководство относится к изменениям на предприятии как к полноценному проекту, возможно даже объединяющему все небольшие улучшения. Но достоинства системы Тойоты такие как оперативность и рутинность изменений будут потеряны.
Кроме того, внедряемые на производстве проекты, должны будут окупать не только затраты связанные с непосредственным их внедрением, но и окупать само существование постоянно-действующей проектной команды, которая собирает все предложения и просчитывает их на цифровых двойниках, что опять же напомню весьма затратно и по сумме затрат может откатить предприятия на уровень изменений связанных с заменой технологических установок в целом, делая невыгодными узловую или детальную модернизацию.
1 минута
8 апреля 2024