574 подписчика
Почему вы не делегируете. ⠀
⠀
С одной стороны, нам сложно делегировать, так как наши подчинённые не очень-то рвутся брать на себя ответственность.
Но есть еще одна причина. Мы сами не очень-то стремимся им доверять. Не только им. Вообще кому-либо. ⠀
⠀
Доверить ответственность в принципе страшно, так как отвечать за общий результат все равно вам. И доверие становится⠀для нас небезопасным. ⠀
Мы ищем методы, которые дадут нам уверенность. И вместо доверия и делегирования находим обычно чрезмерный контроль. ⠀
⠀
Но бывает, что вы устаете от необходимости все делать самому или контролировать каждый шаг подчиненных. И тогда вы решаете попробовать делегировать.⠀
⠀
К сожалению, ваша «проба» обычно выглядит так:⠀
🔸 выбираете задачу, которая не подлежит делегированию.
🔸выбираете сотрудника, которому нельзя делегировать.
🔸ставите задачу способом, который не применяется в делегировании. ⠀
⠀
Сотрудник, естественно, с такой задачей не справляется. ⠀
И ваш вывод «Никому нельзя доверять!»👌
⠀
Хотя от эффективного делегирования вас отделяет всего несколько шагов:⠀
— Удостовериться, что нет вторичной выгоды от того, что вы не делегируете. Например, это дает вам возможность быть незаменимым в коллективе.
— Уметь отличать задачи подлежащие и не подлежащие делегированию.
— Знать, какому сотруднику можно, а какому нельзя делегировать данную конкретную задачу.⠀⠀
— Знать алгоритм постановки задачи с передачей ответственности. Что бы уже на этапе постановки задачи убедиться в том, что не только я ему ответственность отдал, но и он ее на себя взял.⠀⠀
⠀
Руководители, которые освоили эти инструменты выигрывают самый главный приз – время. Наш единственный невосполнимый ресурс. Время, которое можно использовать для разработки стратегии, организации процессов, развития команды. Как раз на все те управленческие задачи, на которые у нас катастрофически не хватает времени.
Кто себя узнал?
🔥 — дааа! Лучше сделаю сам и доведу дело до конца, чем отдам другим и буду переживать.
Сергей Коростелев, мастер масштабирования, серийный предприниматель, цель Миллион Миллионеров, провожу бесплатные консультации по бизнесу, записаться тут
1 минута
16 апреля 2024