12 подписчиков
Теперь в моем году 12 недель. И вот почему.
Иногда меня так и тянет на литературу посвященную личной продуктивности, перечитала я ее немало.
И одной из последних, была книга Брайана Морана и Майкла Леннингтона. В своей книге они предложили интересную и необычную идею, собственную гибкую, универсальную — систему 12-недельного планирования.
Опираясь лично на свой опыт, мне кажется это идея - отличная. За собой я заметила, что привычное мне годовое планирование — непродуктивно. И авторы правы, в том что и многим компаниям необходимо менять свое планирование. Однажды мне довелось видеть месячный план одной компании, и к концу месяца он был уже 7 раз откорректирован, а что же тогда происходит с годовым планом. К концу года в нем наверное больше 100 корректировок. И корректировки были далеко не положительными. Сроки поставок оборудования постоянно сдвигались, а сотрудники зачастую бездельничали. При 12-недельном планирование не получается филонить, не у меня в моем мини-году, ни у сотрудников компаний. Ведь результат можно оценить гораздо быстрее, чем в обычном году (52 недели).
Эта книга — инструмент самопознания, который позволила мне не просто разобраться с методиками и принципами эффективного действия, но и попытаться освоить их. Конечно авторы обещают, что их практическое руководство позволит читателю раскрыть свой потенциал, обрести мотивацию, избавиться от стресса, развить способность отличать важное от малозначительного и научиться работать короткими этапами, чтобы успевать больше. Но результат в первую очередь зависит только от нас, ведь сколько бы мы, не прочли книг, пока мы не будем их использовать пользы от них мало.
1 минута
1 апреля 2024