503 подписчика
Друзья, очень долго не вел данный канал, так как после ковидного времени ушел в поиск себя и дела, которым хочу заниматься в дальнейшем. Ранее, я долго работал в развитии бизнеса и продажах по направлению транзакционного бизнеса. Это эквайринг, электронные кошельки, программы лояльности, витрины услуг, финтех проекты. Параллельно с этим я старался развиваться профессионально и получил официальный статус Product manager в IT закончив профильные курсы с вручением мне диплома государственного образца о повышении квалификации. Так как у меня уже был небольшой опыт создания IT продуктов, то нельзя сказать, что это было для меня чем то новым, но я открыл для себя это направление совершенно по новому - структурировал знания, получил широкое понимание как двигаться дальше в построении продукта на всех его этапах - начиная от CUST Dev (Customer development) до стадии Product dev и Product market fit и т. д.
Результат не заставил долго ждать - я в роли PM поднял в небольшом стартапе оборот на 120% и существенно повысил прибыльность и маржинальность за счет выстраивания карты пользовательского пути (CJM), добавления и развития существующего функционала, работой с текущей базой данных клиентов и с продуктовыми метриками. Все это и не только, дало быстрый результат повышения всех показателей роста продукта относительно его состояния в предыдущие месяцы.
Несколько месяцев спустя я решился на построение полноценного продукта своими силами, со своей командой, со своими ресурсами. Но так как это был для меня первый самостоятельный опыт, а не в найме, было сложно принять эту реальность: остаться без работы, без хоть какого то дохода, взять на себя всю ответственность за будущий результат. Сказать, что мне было не легко, это ничего не сказать. Я уходил куда-то в неизведанное с учетом того, что у меня не было ресурсов от слова совсем. У меня не было подушки безопасности в виде отложенных средств и не было опыта в построении команды, ее управлении и контроле, который требовался для поэтапного движения вперед и достижения общего большого результата. Тем не менее, я имея какие то soft skills шел к цели и получал опыт на ходу.
У меня было несколько команд - всего их было 3, но 2 из них на протяжении 4 месяцев каким то органическим путем отвалились сами собой, так как у большинства не было опыта работы или был небольшой опыт, но недостаточный для разработки продукта и в этом смысле, в команде всегда была потребность в капитане команды разработки. Этим капитаном должен выступать team lead, причем в каждом направлении он должен быть свой. Но, для того, чтобы привлечь его хотя бы на part time требовалось много усилий найти и замотивировать его. Если в первом случае, ребятам требовался опыт и наставничество и этого вполне было достаточно при должном контроле и управлении, то во втором случае, капитанам требовалось дополнительная мотивация в виде материального поощрения. Общем и целом, об этом я готов написать отдельную большую статью, а сейчас хочу сказать, что с 3-й командой все получилось. Я набрался опыта и все так удачно сложилось что, за 3 следующих после неудач месяцев мы выкатили MVP версию, проектировали его и запустили на рынок. пришло время продвижения, то есть стадии Product market fit. И это тот самый сложный для меня уровень или стадия, где просто так на опыте далеко не уедешь, требуется серьезная материальная и экспертная оценка, анализ и бюджет на продвижение прежде всего в платных каналах: Яндекс.Директ, VK, tg ads и много других.
Сейчас я на этой стадии и двигаюсь очень медленно так как Малов этом понимаю. Ах да, забыл написать, что я сделал продукт, который будет востребован у тех, кто делает зарубежные онлайн покупки, работает с рекламными кампаниями, онлайн графиком, с сервисами и подписками, vps инфраструктуру, хостинг и подписок для бизнеса.
Наш продукт это wellcards.co - платформа по выпуску виртуальных банковских карт платёжных систем для работы с рекламой или рекламными кабинетами и для покупок онлайн сервисов.
На этом все, в следующих статьях буду освещать основные события о дальнейшей разработке, продвижении.
3 минуты
31 марта 2024