2126 подписчиков
В последнее время я все чаще задумываюсь о том, что стоит за словами "человечность" и "этикет" в профессиональном мире. 🤔
Работая на проектах на Ближнем Востоке, я не мог не заметить, как различается подход к общению среди middle-managers, ставших руководителями проектов. Возможно, это особенность культуры ( потому что раньше я с таким не сталкивался) или просто случайность, но некоторые из них, кажется, забывают о простых правилах вежливости, таких как обмен приветствиями.😧
Пример из жизни: вчера вы вместе решали проектные задачи, а сегодня, встретившись в коридоре, этот человек проходит мимо, игнорируя ваше приветствие. Это ставит под сомнение не только его профессиональную, но и личную зрелость.
С другой стороны, есть ТОПы, переполненные обязанностями и ответственностью за десятки проектов, которые, тем не менее, находят время не просто поздороваться, но и задать вопрос о вашем благополучии, тем самым показывая пример истинного лидерства.👍🏼
Такое поведение заставляет задуматься о том, что отличает хорошего руководителя от плохого. И, как мне кажется, ответ заключается не столько в профессиональных достижениях, сколько в умении видеть и ценить своих сотрудников, в готовности быть не только начальником, но и частью команды. Руководство- это про общение.
Основываясь на собственном опыте управления командами в различных проектах, я всегда стараюсь быть не просто руководителем, но и наставником, коллегой, поддерживать связь с каждым членом команды. Это включает в себя не только обсуждение рабочих моментов, но и внимание к личным вопросам, поддержку в трудную минуту, создание атмосферы открытости и взаимопомощи.
Я верю, что успех любого проекта напрямую зависит от умения руководителя создать эффективную, сплоченную команду, где каждый чувствует себя ценным и вовлеченным.
Как вы считаете, что делает человека настоящим лидером? Есть ли у вас примеры руководителей, которые стали для вас образцом для подражания? Поделитесь своими историями и размышлениями в комментариях.
1 минута
27 марта 2024