14 подписчиков
❓Что делать работодателю, чтобы поддержать work-life balance персонала?
✔️Работодатели могут поддерживать work-life balance сотрудников, информируя их о важности этого аспекта, проводя опросы и анализируя уровень удовлетворенности.
✔️Изменение рабочих процессов, включая гибкие графики и "дни тишины", помогает сотрудникам лучше совмещать работу и личную жизнь. Гибридный график дает возможность не только лучше спланировать время сотрудника, но и меняет восприятие офисных пространств. Посещение офиса перестает быть рутинной обязанностью, навязанной руководителем, и становится возможностью сменить обстановку вокруг, пообщаться с коллегами и продуктивно провести день.
✔️Прислушивание к мнению сотрудников относительно приоритетности задач и сроков выполнения помогает избежать стресса.
✔️Установление четких ограничений по производительности и рабочим часам, соблюдение цифровой гигиены. Старайтесь не писать в рабочие чаты в нерабочее время, если только ситуация не критическая.
✔️Стимулирование саморефлексии и обсуждение форматов работы, которые подходят сотрудникам.
✔️Поощрение небольших перерывов между задачами для перезагрузки.
✔️Уделять внимание межличностным отношениям в коллективе через различные мероприятия.
✔️Обеспечение возможностей для профессионального развития на рабочем месте, таких как карьерные планы, обучение и менторство.
#свободнаяминутка
1 минута
5 апреля 2024