394 подписчика
Партнерство в бизнесе - решение или проблема?
Начало организации любого бизнеса для человека - это выход из зоны комфорта, который сопровождается стрессом и огромным количеством сложных задач. И вот ты уже плывешь по морю дел, а грести одному долго. Чтобы не оказаться в такой ситуации, начинающие предприниматели находят прекрасное решение - найти себе партнера по бизнесу. Поднимать бизнес вместе будет немного проще, но нельзя считать данное решение лекарством от предстоящих сложностей. Да и найти его не так легко.
"Одна голова хорошо, а две лучше" - разве это не так? Немного о плюсах и минусах партнерства в бизнесе.
*Здесь мы рассматриваем партнерство с точки зрения владения бизнесом и его создания, а не историю с инвесторами.
👍 Плюсы:
🟡разделение обязанностей. Работа в паре или команде может облегчить процесс старта, разделив обязанности между собой. Это может повысить эффективность работы;
🟡объединение ресурсов и расширение контактов. Знания, опыт и связи каждого из партнера может увеличить потенциал бизнеса;
🟡эффективное разрешение вопросов. Хороший собеседник безусловно ты сам, но если есть возможность услышать противоположную сторону или забрейнштормить задачу вместе, то это хороший бонус.
*лично для меня комофртное партнерство - не более 3 человек.
👎Минусы:
🟡вопрос денег. Бизнес - это деньги, а там где деньги, там всегда нужно уметь договариваться. Когда всё начинается с нуля - ничто не беспокоит. Как только возникает вопрос разделения прибыли или убытков, чаще всего возникают недопонимания;
🟡уменьшение гибкости решений. Совместное владение бизнесом подразумевает совместное принятие решений, что требует дополнительного времени и энергии;
🟡риск дисбаланса взаимоотношений с партнером. Партнер может иметь абсолютно противоположное мнение на стратегию и цели бизнеса, а это может привести к частым конфликтам.
Работа с партнером или без?
Мои выводы по данному вопросу:
1) Если вы решили работать с партнером, то очень важно на старте бизнеса не допускать ошибку - "давай начнём, будем делать, а потом дальше разберёмся!" Важно проговорить все ожидания! Не получится отмалчиваться и игнорировать какие-то вещи, а если и получится, то эти вещи аукнутся какой-нибудь существенной проблемой.
2) Прежде чем строить бизнес вместе, обсудите ваши ценности, так как они способны давать отпечаток на бизнес. Приведу пример: вы считаете в бизнесе приоритет это работа с клиентом, а ваш партнер считает это недостаточно важным. В его системе ценностей на первом месте стоит пункт получить деньги от клиента, но не качество обслуживания клиента. Это не самый лучший вариант партнерства, так как вы будете двигаться в разных направлениях.
3) Помните, что партнерство - это не спасательный круг. Разделение проблем и рисков между собой не приведут к успеху. Так скорее вы столкнетесь с недовольством друг другом и приведёте бизнес в более плачевное состояние.
4) Подумайте, нет ли у вас проблем с доверием? Важно задать этот вопрос самому себе, прежде чем искать партнера.
Выбрать хорошего партнера - это не кастинг и не собеседование)
#бизнес_тема
2 минуты
17 марта 2024