91 подписчик
💜💜💜
Привет, друзья!
У меня и моей команды есть отличительная особенность подхода к трекингу. И она заключается в том, что мы не сторонники идеологии “взрывных” результатов.
Опыт показывает, что такие результаты даются с очень большим надрывом для компании и несут негативные последствия такие, как выгорание команды, уход лучших сотрудников, кассовые разрывы, снижение качества продукции и услуг, ухудшение имиджа бренда компании на рынке.
На старте сотрудничества у нашего клиента – владельца компании “СнекМания” (достаточно крупный региональный игрок, производитель снековой продукции) стояла задача сделать х 🙈 за год!
Однако, мы увидели, что такой супер рост возможен только за счет больших оборотных средств и снижения маржинальности.
В итоге, мы остановились на росте в 50%, при этом наращивая и укрепляя позиции команды и системы управления.
Около минуты
6 марта 2024