570 подписчиков
Первый человек, которого я нанял, - это был HR. Те, кто хоть раз нанимал людей, согласятся с тем, что именно от качества команды и их взаимодействия зависит конечный результат. В найме классных людей есть 2 ключевые точки. Первая – это кратко, но точно написать ключевые качества, нужные на этой должности. Вторая ключевая вещь - это тестовое задание.
Теперь чуть подробнее. Например, мы ищем в команду дизайнера по мебели. Он будет рисовать заказные проекты. Соответственно, в качествах я напишу требование: видение стиля, умение строить архитектурные пропорции, сочетать цвета. В тестовом задании у меня не будет ни слова об этом. Само тестовое будет: нарисовать шкаф в прихожую. Получив на руки несколько тестовых работ, вы сами увидите, какой у людей вижн. Кто-то оформляет хаотично, кто-то очень скупо. Уже по оформлению тестового виден подход человека, сам нарисованный шкаф тоже о многом говорит. Где-то очень простые решения, с цветами, которые не "ложатся" друг к другу. Но мы ищем лучших и находим тех, у кого оформление и само изделие созданы красиво и точно. Если в найме изначально все сделано корректно: портрет, воронка, тестовые, адаптация, то на выходе получается магия - команда людей, способная творить чудеса для наших клиентов.
1 минута
6 марта 2024