Найти тему
38,5 тыс подписчиков

«Как только сотрудники начинают задавать неудобные вопросы (например, “почему обещали то-то, но не выполнили?”) — эйчары и менеджеры используют понятие “токсичный”».


ИТ-специалисты и рекрутер порассуждали о том, как «токсичность» становится инструментом подмены понятий и чем «полезная заноза» в коллективе отличается от «токсика»

«Как только сотрудники начинают задавать неудобные вопросы (например, “почему обещали то-то, но не выполнили?”) — эйчары и менеджеры используют понятие “токсичный”».
Около минуты
122 читали