5119 подписчиков
Бесплатные приемы от финдиров НФ: сохраняйте и записывайте, как правильно снижать затраты в бизнесе без ущерба 📝
1️⃣ Сокращайте без ущерба для качества.
Конечный потребитель не должен почувствовать на себе оптимизацию расходов. Расходы, которые непосредственно влияют на качество товара или услуги ― важные расходы.
2️⃣ Сокращайте деятельность.
Попытка сократить дополнительные затраты редко является эффективным решением. Нет смысла делать дешевле то, что устарело или не нужно сейчас компании.
☝️ увидеть неэффективные направления поможет отчет о прибылях и убытках.
3️⃣ Вовлекайте руководителей.
В процесс оптимизации расходов можно вовлечь руководителей подразделений и ключевых сотрудников. Они включены в насущные проблемы своего отдела, поэтому могут дать ценные советы по сокращению затрат.
4️⃣ Оценивайте взаимосвязь расходов внутри компании.
Компания ― единый организм. Подумайте, если сейчас вы сократите расходы в одном отделе, не увеличит ли это затраты в другом?
5️⃣ Анализируйте причину расходов.
При обосновании расходов нужно отвечать на вопрос: «Во что именно я вкладываюсь, когда покупаю это?». Некоторые предметы в компании покупают просто потому, что привыкли покупать именно их. Возможно, это не дешевое и даже не лучшее решение, но компания продолжает тратить деньги. Но на что?
Если хотите, чтобы ваш бизнес работал эффективно, запишитесь на бесплатную онлайн-встречу с финдиректором НФ.
#полезно_и_нескучно
1 минута
17 февраля 2024