Друзья, вот так выглядит моя обычная переписка с фабрикой на оптовом сайте – на первых трёх скриншотах.
Я не знаю китайский и английский, но это не мешает нам с представителем фабрики друг друга понимать: договариваться о скидках, обговаривать индивидуальные условия, обсуждать недочёты в товаре и находить общие решения.
А вот так мои ученики уже с ПЕРВОЙ закупки экономят десятки тысяч рублей после переговоров с фабрикой о специальных условиях – три последних скриншота.
Кто-то на первой закупке экономит от 10 тыс рублей – и это уже весомая сумма, которую они реинвестируют в бизнес. В рекламу товара на ВБ, например. И селлер получит в два раза больше заказов, чем планировал. Для селлера, который начинает бизнес с 50-250 тыс общих вложений это колоссальный «ускоритель роста» по сравнению с конкурентами на ВБ.
Следующие закупки будут крупнее, соответственно и денег, сэкономленных и сохранённых для бизнеса, больше, как итог – бизнес растёт в несколько раз быстрее.
Кто-то получает в бизнес дополнительные 100 тыс сразу, переходя от закупок на оптовых рынках к закупкам у китайских производителей напрямую. Один раз вложив в бизнес на ВБ дополнительные 100 тыс, мы получаем 1 дополнительный миллион к прибыли в год, потому что каждый месяц эти деньги делают в обороте на ВБ х2.
Теперь представьте, сколько прибыли недополучают продавцы, закупаясь через байера каждый раз, если, выходят на большой объем: в моем случае это было бы более 2,8 млн только недополученной выручки в год.
‼️Друзья, если вам интересно, чем моя технология закупок, с помощью которой мы экономим 40-50% бюджета и получаем 30-70% прибыльности по товарам, отличается от типичного способа закупок через байера – дайте знать реакциями🔥
1 минута
17 февраля 2024