81 подписчик
Удивительно наблюдать, что Карта гипотез подходит для решения задач буквально везде. Если нужно спланировать следующий шаг развития, то она чудесным образом помогает отыскать стратегию достижения цели.
Посмотрите, в каких бизнесах я лично и другие практикующие применяли Карту гипотез:
1. FMCG
2. Большая нефтянка (на фото как раз оттуда)
3. Строительство
4. Ретейл (самых разных направлений)
5. Инфраструктура
6. IT
7. Электронная коммерция
8. Организация конференций
Обычно с ее помощью: проводят стратсессии, оценивают целесообразность начала работ и фильтруют входящие задачи.
Можно посмотреть на применение Карты гипотез еще и по разным уровням. По каждому из этих уровней я лично проводил работу, либо лично знаю от практиков Карты гипотез истории о применении метода. Разброс максимальный:
1. Инвесторы и владельцы компаний
2. Топ-менеджеры
3. Линейные руководители, владельцы продуктов
4. Тимлиды, техлиды
5. Исполнители различных направлений: продажники, маркетологи, программисты, аналитики, HR, …
6. Семьи (для обсуждения совместных планов)
7. Лично для себя (для понимания, куда и как двигаться)
8. Студенты (для работы над курсовыми)
9. Школьники (для описания школьных проектов)
Я сам не ожидал, что метод будет работать на таком широком спектре. За счет чего это происходит? Я думаю, что это происходит, потому что метод простой и надежный. Людям достаточно прочитать небольшую книгу с большими картинками, чтобы начать использовать Карту гипотез. Я считаю, что это успех.
Судя по отзывам, метод работает так: тумблер восприятия «переключается» с процессов на уровень смыслов, где и находятся нужные вам решения. Это происходит, потому что Карта гипотез создает картинку, где видно логику, по которой задачи соединяются с целями. Попробуйте с помощью карты гипотез описать стратегию в своем текущем проекте или для себя лично и вы поймете о чем я говорю.
Если вам нужно, чтобы внешний фасилитатор провел стратсессию в компании, то переходите по ссылке https://byndyusoft.com/strategicsessions
1 минута
28 февраля 2024