Командная работа ⚡️
Как часто вы замечали, что после посещения какого-либо мероприятия у вас возникало странное послевкусие, будто вы посмотрели короткометражку на немецком языке? Вот вроде все содержательно, красиво и интересно, но постоянно слышалось «Ya… Ya… Ya… Я.»
За великими компаниями и проектами, всегда стоит большая командная работа. Кто-то помнит ситуацию, чтобы Стив Джобс на презентациях, расхваливая революционные творения яблочного гиганта, говорил о единоличном участии в их создании? Или Илон Маск после успешного запуска ракеты бравировал только своими личными успехами? Хотя при этом именно эти два гражданина всплывают в голове при упоминании Apple или Space X.
Каждый дальновидный руководитель понимает, что такие действия демотивируют команду и снизят вероятность будущих успехов, если он заберёт себе все лавры. Мудрый руководитель также понимает, что проснувшись завтра без команды он может стать обладателем отличного офиса с самым современным оборудованием, но без людей это будет лишь груда металла, завёрнутая в пустые бездушные стены. Бывает и наоборот, когда уход руководителя превращает бизнес в тыкву. Но в таком случае руководитель с большей долей вероятности тащил весь бизнес на себе, что тоже не является хорошим признаком для долгосрочного роста компании. По версии собственника 🙌
На эту тему у меня есть поучительный кейс, который я обернул перед уходом с прошлой работы в видео - https://youtu.be/StZzAomMl-M?si=snba1jSUDi4OfIkE . Результаты бизнеса вы можете отследить через публичную отчетность – в 2020 году осенью я пришел отлаживать чужой бизнес и ушел из него во 2 квартале 2022 года. График прибыли, если его смотреть с начала создания компании показателен и доказывает:
- любой бизнес может быть убыточен долгое время, если не заниматься кадрами;
- любой бизнес может накрыться если пропадёт «главный кадр», на котором бизнес существовал.
▶️ Продолжение - https://vk.ru/wall825947788_104
1 минута
28 февраля 2024