281 подписчик
На моем предприятии отчетности сдают три не сообщающиеся друг с другом структуры – производство, бухгалтерия и снабжение. Допустим, оборот компании составляет 60 млн рублей в месяц. Соответственно, по бухгалтерским документами должно проходить 60 млн рублей, по производственной программе – столько же, у снабженцев также должна фигурировать эта цифра. И аудит проводится уже вокруг разницы между этими цифрами.
В первые два года работы один из трех отчётов был не точным. Мы нашли брешь, гайки закрутили, привели всё в норму. Три независимые структуры, дающие одинаковые результаты, дают практически полную гарантию того, что данные по обороту и прибыли являются точными.
Считаю, что отслеживать важно все финансовые показатели. Мы анализируем себестоимость товара, остатки на складах, оборачиваемость товара, бюджет доходов и расходов, коэффициент общего обслуживания долга (TDS), чистую прибыль, накопления и т.д. Но при этом самыми важными, на мой взгляд, показателями являются ROE (коэффициент рентабельности собственного капитала) и EVA (экономическая добавленная стоимость). Считаю, что собственник и гендиректор должны быть знакомы с этими понятиями и, соответственно, следить за тем, чтобы ROE уменьшалось, а EVA росла из года в год.
1 минута
14 февраля 2024