26 подписчиков
3 причины включить сотрудников в процесс создания компании
⏯️ Собственник, выдохни!
Вы можете делегировать. Звучит отлично, да?
2️⃣ Проверка навыков
Это возможность оценить, справится ли сотрудник с повышенной ответственностью, как он проявит свои творческие и аналитические навыки. Если все пройдет гладко, у вас в запасе будет проверенный человек, готовый к повышению.
3️⃣ Проверка вовлеченности
Но главное, так можно найти сотрудника, достойного вашего доверия. Понятно, что некоторые приходят просто поработать для галочки и уйти. Но есть те, кто хочет большего. Эти звёздочки чувствуют ответственность, вовлечены в процесс, и им не все равно. Причастность повышает уровень мотивации и лояльности к компании.
Да, мы все творцы, все создатели. Мы с детства любим строить, лепить, мастерить новое, вкладывая свою душу, сердце, знания и навыки. И это никуда не уходит, и во время работы, когда уже становишься взрослым, это желание творить все равно остаётся. Сотрудник более лоялен компании, если приложил руку к ее важным процессам 👍
Эксперт и сооснователь LevelUp 💜 Наталья Синюткина:
Ясно, что задача руководителя - отбирать, кто с какой задачей справится. Не нужно всех бросать в омут и надеяться, что сильнейшие выплывут и станут благодарными сотрудниками. Перед тем, как поручать сверхзадачи, нужно проговорить с человеком, насколько ему действительно интересно расширение функционала.
✅ Не стоит забывать и про оплату труда. Если временные истории переходят в операционную деятельность, это, конечно же, должно оплачиваться дополнительно.
Согласны? Тогда ждем ваших реакций. Сегодня никаких огоньков только горячие ❤️❤️❤️
#полезно
1 минута
14 февраля 2024