111 подписчиков
Зачем концентрироваться на сложностях в бизнесе, когда ростки роста там, где всё хорошо!
Интересное мнение услышал от основателя АМО црм Михаила Токовитина. И уже пару дней «ношу» его в своей голове и обдумываю.
Посыл такой. Зачем постоянно концентрироваться на плохих сотрудниках и нянчится с ними, когда всегда есть сильные кому ничего не мешает, а мы с ними меньше всего контактируем и тратим время на слабых. Почему мы много времени тратим на проблемные процессы, когда можно нанять эксперта или вытащить опыт из другого отдела и попросить людей помочь, у кого получается решать сложные задачи.
Так же он добавил, в каждой компании есть ростки роста, которые могут сильно усилить и увеличить рост бизнеса, но так как мы меньше обращаем внимания туда где всё хорошо, мы их не замечаем и упускаем возможности.
Вроде бы и простая мысль, но от человека с большим опытом и командой она заиграла по-новому. Иногда так полезно притормозить с текучкой и подумать в моменте, сейчас что у меня хорошо получается.
P.S. мы сами работаем в АМО и нам нравится.
Около минуты
13 февраля 2024