4 подписчика
О доверии в политике... Точнее... об его отсутствии.
Тонкий механизм настройки доверительных отношений в политике в большинстве случаев остается за пределами научной дипломатии: нет единого, однозначного понимания феномена доверия. Например, в английском языке для обозначения понятия «доверие» используется несколько слов: confidence, faith, trust. Доверие связано с ожиданиями, убеждениями, волеизъявлением или установкой; оно проявляется по отношению к разным объектам – политическим элитам, группам, организациям, социальным институтам; доверие имеет деятельностный характер, именно действия партнера рассматриваются как способы проявления доверия.
Как конфликтолог отмечу, что толкование доверия включает рискованность ситуации принятия решения. Не каждый готов взять на себя ответственность за действия партнера: Иисус Христос доверял человеку, а поздний Карл Маркс – нет, Владимир Путин пробует себя в новом качестве: «принуждение к доверию» ради разрешения проблем и конфликтных ситуаций, копившихся десятилетиями.
Есть две составляющие доверия – рациональная и эмоциональная. К рациональной относится уверенность в том, что партнер способен выполнить взятые на себя обязательства с учетом его: 1. предсказуемости; 2. компетентности; 3. результативности. Эмоциональная: оценка «доброй воли» партнера, анализ общности ценностей и мотивов – доброжелательности, открытости для успешного решения проблем, мотивированности на достижение общей цели, порядочности.
Однако вспомним слова лорда Пальмерстона: «Therefore I say that it is a narrow policy to suppose that this country or that is to be marked out as the eternal ally or the perpetual enemy of England. We have no eternal allies, and we have no perpetual enemies. Our interests are eternal and perpetual, and those interests it is our duty to follow.»
Собственно, эксперты Института конфликтологии на мастер-классах утверждают, что для успешной реализации переговорного процесса лучше сразу принять за аксиому: «Никакого доверия нет в принципе, оно – понятие сугубо статистическое». А мастерство вызывать неосознанное доверие в экспертной сфере – сегодня как никогда актуально и именно этому стоит учиться.
Доверие существует?
анонимный опрос
Да, мой личный опыт это подтверждает
0%
Нет, никому доверять (кроме Мюллера) нельзя
0%
1 минута
8 февраля 2024