2 подписчика

🚫Почему штрафами нельзя мотивировать ?

Каждая компания на определенном этапе своего развития сталкивается с выбором: как мотивировать своих сотрудников не совершать ошибки? Штрафами ? Или премиями ?

❗️Спойлер: многие успешные компании выбирают второй способ.

В успешных международных компаниях не штрафуют сотрудников.

Все убытки от ошибок/списаний/воровства ложатся на компанию!

Ни смотря на эти факторы, сотрудники получают свою заработную плату в 100% размере, но премии могут быть лишены.

Пример компании «Уолмарт»:

Для любого ретейла проблема воровства 😑 стоит ребром. И чтобы минимизировать воровство, в сети «Уолмарт» прибегли к системе, которая дала отличные результаты - ввели премии за предотвращение воровства.

Вместо того, чтобы применять штрафы, компания решила делиться с сотрудниками прибылью, которая возросла благодаря уменьшению количества воровства.

«Те компании, которые активно используют систему штрафов, не ориентированы на развитие персонала, потому что сотрудник не может эффективно работать в условиях страха».

HR-директор «Леруа»

Впишите в свою корпоративную культуру запрет на штрафы!✅

Да, разработка премиальной программы - трудный путь, но если серьезно подойти к этому вопросу, сотрудники будут благодарны Вам! А прибыль компании будет только расти💰

Подпишись, чтобы не потерять!

https://t.me/DDirectors

Дневник Директора

t.me

1 минута

7 февраля 2024