5 подписчиков
А без HR никак нельзя???
Долгие столетия князья, цари, императоры и прочие чиф экзекьютив обходились без HR. Нормально же было, что
началось? Мы спросили об этом нашего Первого заместителя по общим вопросам. И вот, какую академичную тираду он выдал.
Первый зам.:
Нужен ли вашей компании HR? Ответ прост - да, но не просто такой, как у всех, а именно такой, который подходит именно вашей компании. Ведь не все компании одинаковы, поэтому их потребности в управлении персоналом тоже различны.
Для начала разберемся, какие бывают уровни HR в компании.
1. Во-первых, есть операционный уровень HR, который занимается текущими задачами по управлению персоналом: найм, обучение, мотивация сотрудников. Этот уровень важен для всех компаний, независимо от их размера или сферы деятельности.
2. Во-вторых, есть так называемый стратегический уровень HR, который занимается разработкой и реализацией стратегии управления персоналом в соответствии с целями и задачами компании. Этот уровень особенно важен для компаний, стремящихся к инновациям и изменениям, так как он помогает выстраивать эффективные кадровые процессы, поддерживающие стратегические цели компании.
3. И, наконец, третий уровень HR - это трансформационный уровень, который занимается изменением культуры и организационной структуры компании через управление персоналом. Этот уровень важен для компаний, находящихся в периоде перемен и роста, так как он помогает адаптировать компанию к новым вызовам и задачам.
Одна из самых распространенных ошибок - это найм HR без понимания его потребностей и целей вашей компании. Не нанимайте трансформационного уровня HR, если ваша компания стоит на месте, и не нанимайте операционного уровня HR, если вам нужно изменить всю организацию.
И наконец, правильный выбор HR - это не только знание потребностей компании, но и понимание ваших собственных желаний. HR - это не просто сотрудник, который занимается управлением персоналом, это ваш партнер в достижении успеха. А партнер в любой сфере, должен быть с вами на одной волне. Как минимум, культурной. Не берите партнера с надеждой «стерпится - слюбиться», и с надежlой перевоспитать друг друга. Только такого, кто вас сразу достоин.
Прекрасная заметка, - отметил младший партнер, -
… а я вот слышал, что HR, как и супружескую функцию, делегировать нельзя. Это бездельники, которые душат бизнес своей бюрократией. Есть такая концепция “Zero HR“. Считаю, что функцию HR в компании должен осуществлять руководитель, а отдел кадров - часть бухгалтерии. Как-нибудь, я напишу об этом. А пока давайте сделаем опрос. Какую функцию HR должен осуществлять в вашей компании:
опрос
⁃ обойдемся без HR
⁃ в крайнем случае, операционную
⁃ тактик и немного стратег
⁃ ключевой стратег и трансформатор
2 минуты
2 февраля 2024