Некоторым кажется, что OKR — очередной способ для руководителей контролировать всё, над чем работает каждый сотрудник. На деле OKR нужны для создания общей рабочей среды, в которой все будут способны принимать правильные решения при любых обстоятельствах, считает корпоративный вице-президент по продукту Microsoft Viva Goals Ветри Веллор.