Сейчас модно ругать Apple за предложенные ею изменения в правилах App Store, которые та предложила под давлением со стороны европейских регуляторов. Неожиданным адвокатом компании выступил Стивен Синофски, бывший вице-президент Microsoft..

...iPhone был вполне успешен, но не настолько, как Android — ровно потому, что Стив [Джобс] задал эти самые ограничения дабы айфон был самым лучшим устройством, а не самым распространенным. Android был для смартфонов тем же, чем Microsoft была для персональных компьютеров. Он стремился к наибольшей доле, наибольшему разнообразию аппаратов по самым низким ценам и наиболее открытой платформе для производителей и разработчиков. Сделав Android, Google даже превзошла Microsoft, предоставив производителям оборудования то, чего они всегда хотели — полный контроль...

Android добился такого успеха еще и потому, что вместе с этим успехом пришло большинство тех же проблем, которые Microsoft видит (все еще видит) в ПК с Windows. Безопасность, конфиденциальность, злоупотребления, хрупкость и другие проблемы ПК проявляются в Android с той же скоростью, что и в PC. Только на этот раз дело не в отсутствии мотивации у плохих игроков эксплуатировать iPhone (отсылка к одному из объяснений отсутствию вирусов на Маке — мол, их слишком мало — прим. Fixed.one), а в дальновидности Стива Джобса. Он создал новый тип компьютера, который еще больше инкапсулировал и абстрагировал устройство, делая его более безопасным и защищенным, с большим временем автономной работы, более доступным, более последовательным, всегда простым в использовании и так далее. Эти атрибуты появились не случайно. Они были заложены в дизайн и архитектуру с самого начала. Эти атрибуты являются обещанием бренда iPhone так же, как обещание бренда Android — открытость, повсеместность, низкая цена, выбор.

Если только вы не регулятор в Брюсселе. Тогда вы сидите в удивительном правительственном здании и решаете, что вполне можно просто по собственному почину заявить, что iPhone должен обладать всеми атрибутами открытости. Обещания бренда, которые привлекли треть рынка к iPhone, мало кого интересуют. На более чем 60 страницах DMA почти не упоминается конфиденциальность (всего 7 раз), безопасность (9 раз), производительность (3), надежность (1 раз), время автономной работы (0) или доступность (всего 3).

Именно в таком положении Apple оказалась сегодня. Ей сказали создать новый iPhone, который будет так же хорош, как и старый, но сделать все эти вещи, которые противоречат вашему десятилетнему опыту разработок. Всему, что вы обещали клиентам.

У всех продуктов Apple есть обещание бренда. Система должна быть простой в использовании. Железо будет элегантным и высококачественным. Периферия будет "просто работать" и так далее. App Store добавил совершенно новое обещание бренда — приложения должны быть лучше. Они будут проверены, протестированы и одобрены Apple. Приложения будут соответствовать стандартам, определенным Apple.

Благодаря, а не вопреки обещаниям бренда Apple мир видит больше инноваций. В любой момент и при любом раскладе есть возможность увидеть совершенно разные точки зрения. Если база Android добавит инновацию, это будет открыто и непредсказуемо, в то время как Apple, делая то же самое, может "заставить это работать".

iPhone достиг почти сюрреалистического уровня "качества потребительской электроники" и продолжает сохранять его. Еще более примечательно, что он достиг этого благодаря библиотеке из более чем 2,2 миллиона приложений, где средний американец использует 30 из них в месяц... Все это происходит при полном отсутствии вредоносного ПО, кросс-атак приложений и прочего. И все это при работе с абсолютно личной информацией — от фотографий до сообщений и медицинских данных.

Нет ничего даже отдаленно напоминающего по полезности, экосистеме и качеству то, что обещает бренд iPhone. Ничего даже близко.

3 минуты

30 января 2024